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如果你还想着一个人做电商你就输了,除非......
来源: 点击数:1729次 更新时间:2014/2/8 9:25:53

主要原因有以下几个方面

一:趋势
    所谓得道多助,失道寡助。在如今的双1112小卖家根本没有流量玩这个把戏。唱戏的是小卖家疯狂广告,登台的永远都是天猫,小卖家以为可以跟着天猫的后边捡上一点掉在碗边的饭粒,最后才知道你没那个命” 这艘伟大的航母已经没有你挂靠的位置了。流量,广告位,都是你玩不起的。

二:产品质量与价格无法控制
    所谓剑者必先利其剑而精于剑术,小卖家特别是没有运营过电商的连术都没有,而有一些术的人又怎么与天猫的职业团队选手比精术。厂家说没货就没货,说断货就断货,质量发过来就一句厂里的工艺就是这样目前无法提高,等你好不容易做成的人气,销量上涨时,厂里的老板也看到了有油水可捞,人家立马一边准备天猫一边拖你的货一边招兵卖马一边向你取经。骚年你手里那10W的资金链如何与上千有生产能力的企业相抗。

三:僧多粥少的尴尬
    所谓江湖自有高人在,如看本文的您果断没有以上两种烦恼,接下来的局面就是厂家大量出货,没有管理市场,虽然厂家是统一出厂价,但有钱运营的人比你这个没几块钱运营明显更有商业竞争优势,人家先亏半年赚人气,而你的货积压半年,直接把你做死,僧多粥少,买家永远是先同款中最便宜的人居多。于是亲留下来的只有死路一条。

那不能个人创业的当代80后和90后的农村小伙出路在哪里?

以我从事电商三年的经验提供以下几条建议

一:个人永远不要想着开什么代购,代销,以为找到好货源,有价格优势了就激动万分做淘宝做平台。要从大局出发,思维放远,先把钱准备一些,然后组建自己的运营团队后在开始干,而永远不要启用新手。你没有时间来培养新人。特别是创业初期!

二:有了团队之后在找好货,货要好这是其中之一,另外一点还要与厂家签订协议,只能你们独家运营操作。这就需要您与从来没有电商过的企业合作,关系还要靠得住,就怕你运营的差不多了人家翻脸不认人。要知道聚拢人气本就很难,如果后院起火,你的小事业立马全线崩盘。

三:多种平台同时上线操作,当然这需要资金,资金来的由可以团队的兄弟成员一起出钱出力创业。多找几个你自己的人脉靠得住的大家签订生死约,没有稳定之前一分钱不给退。把团队牢牢摁在一起,要么生要么死。这也需要领头军有狼头一样的精神带领团队。电商平台有淘宝,拍拍,天猫,阿里,京东,慧聪,唯品会,等有一些需要资质。那咱们就注册一个个体户或者公司来运营操作就可以了。

四:建立良好的运营系统,操作系统,执行系统,分红系统。什么你都不知道,不知道你玩什么电商你。那我就在这里普级一下吧,点到为止。
     运营系统:分为各种平台的产品注册到上架到广告位到后台数据整体分析,所谓一通百通。玩转一个平台,其他的平台也就差不多了。最最重要的数据分析能力。
     操作系统:由运营系统指导发布命令,从拍摄到美化到上架到价格到营销文案到接单到售后这些人员属于操作。
     执行系统:主要说广告这一块,如微薄,微信,美丽说,软文,邮件,短信,Q群,目标客户聚焦论坛,目标客户的资料收集
     分红系统:这个不用多说,谁干什么事,占比整个利润体的分配,做到有奖有罚有激励的制度方可形成铁打的营盘流水的兵。

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